Apa yang Wanita Inginkan dari Tek?

Pengarang: Laura McKinney
Tanggal Pembuatan: 2 April 2021
Tanggal Pembaruan: 1 Juli 2024
Anonim
KARENA KU CINTA KAU BCL [ LIRIK ] FELIX IRWAN COVER
Video: KARENA KU CINTA KAU BCL [ LIRIK ] FELIX IRWAN COVER

Isi


Sumber: Topgeek / Dreamstime.com

Bawa pulang:

Perempuan telah lama menjadi minoritas di bidang teknologi, tetapi apa yang paling diinginkan oleh orang-orang di bidang ini dari majikan dan karier mereka secara umum? Kami membahas hal ini dengan para wanita yang saat ini memiliki teknologi, dan inilah yang mereka katakan.

Untuk mengetahui apa yang diinginkan wanita di bidang teknologi, kami bertanya kepada mereka. Permintaan ke HARO menarik sejumlah besar tanggapan. Semua orang menginginkan kesempatan yang sama, meskipun beberapa orang mengalaminya lebih banyak. Beberapa wanita berbagi laporan positif untuk tingkat keterwakilan wanita di tempat kerja mereka, sementara yang lain masih merasakan sengsara diabaikan oleh mereka yang mengarahkan pertanyaan teknis hanya kepada pria di ruangan itu. Namun, respons mereka yang bijaksana mencakup bukan hanya apa yang diinginkan wanita, tetapi langkah praktis apa yang akan membawa kita ke sana.

Saya Akan Memiliki Apa yang Dia Miliki

Tidak ada misteri, sungguh. "Wanita di bidang teknologi menginginkan apa yang diinginkan oleh orang di bidang teknologi," tegas Amy Romero, kepala pemasaran global di CreativeDrive. Itu berarti, "Lebih banyak peluang untuk kemajuan, kemampuan untuk bekerja pada proyek-proyek yang menantang yang mendorong dorongan kreatif mereka, membuka potensi tersembunyi dan sumber pertumbuhan, dan teladan dalam posisi kepemimpinan."


Sentimen itu digaungkan oleh sejumlah wanita, termasuk Ashley Fry: “Wanita di bidang teknologi pada akhirnya menginginkan budaya dan lingkungan untuk dibudidayakan yang setara dengan lapangan bermain dibandingkan dengan rekan-rekan pria mereka.”

Cindy McLaughlin, CEO Envelope, setuju, “Saya ingin kinerja wanita di bidang teknologi, di semua tingkatan - membangun bisnis, membuat kode, mengelola, mendanai - untuk berbicara sendiri. Sebagian besar dari kita tidak menginginkan perlakuan khusus; kami hanya ingin pertimbangan, umpan balik, dan jalur yang sama untuk dipromosikan sebagai kolega lelaki kami. ”(Untuk mengetahui tentang beberapa wanita yang telah berhasil di dunia teknologi, lihat 12 Wanita Top di Teknologi Saat Ini.)

Apakah Kuota adalah Jawabannya?

Tidak menurut Katherine Noall, CEO Sphere Identity. “Perempuan dalam Teknologi tidak membutuhkan kuota atau program khusus,” dia menegaskan, “hanya pengambilan keputusan yang lebih baik.” Solusi Noall “adalah memusatkan perhatian pada keterampilan dan prestasi individu, dengan penolakan untuk melakukan diskriminasi.” Dia melaporkan bahwa perusahaannya sendiri Tim beranggotakan 40 orang adalah perempuan, hasil yang ia kaitkan dengan perekrutan yang sepenuhnya buta gender dengan "fokus pada keterampilan" yang sempurna tanpa mempertimbangkan gender dalam perekrutan.


Kepemimpinan, Aliansi dan Mentor

"Tetapkan contoh dan jadilah perubahan," kata Diane Elizabeth, CEO & pendiri Skin Care Ox. “Saya ingin para wanita menceritakan kisah mereka, berbagi pengalaman mereka - baik dan buruk - dan bagi semua orang untuk mendukung setiap orang muda yang ingin memasuki industri ini."

“Para gadis dan wanita muda biasanya mengikuti bimbingan yang mereka dapatkan dari wanita yang lebih tua,” mengamati Elizabeth. "Jadi, jika kita, sebagai wanita di bidang teknologi, tidak mengadvokasi, menceritakan kisah kita, menjadi duta bagi orang-orang muda yang menginginkan pengalaman di bidang teknologi, maka kita juga adalah masalahnya."

Mungkin berbagi semacam itu akan membantu wanita mengatasi sindrom penipu. Catherine Chan, CEO Fitln LTD, memiliki kesan wanita lebih rentan terhadapnya. “Fakta itu menahan kami dengan sangat kuat ketika kami berjuang untuk membuat suara kami didengar di ruangan yang penuh dengan lawan jenis.” Ia menambahkan, “Harapan terbesar saya adalah agar para wanita dapat melupakan gagasan tentang kurang dari otoritas dalam hal ini. arena di mana mereka ahli. "

Tanpa Bug, Tanpa Stres - Panduan Langkah Demi Langkah Anda untuk Membuat Perangkat Lunak yang Mengubah Hidup Tanpa Menghancurkan Kehidupan Anda

Anda tidak dapat meningkatkan keterampilan pemrograman Anda ketika tidak ada yang peduli dengan kualitas perangkat lunak.

Libby Fischer, CEO Whetstone Education melihat kepemimpinan sebagai kunci peluang dan inspirasi. “Apa yang paling saya inginkan di dunia teknologi adalah kesempatan bagi lebih banyak wanita untuk dapat mencapai peran kepemimpinan dalam industri ini. Kurangnya perempuan dalam peran kepemimpinan dalam teknologi menciptakan lebih sedikit panutan sehingga, pada gilirannya, perempuan yang memenuhi syarat tidak melihat teknologi sebagai pilihan karier bagi mereka. "

Agar hal ini dapat terjadi, “kami membutuhkan sekutu pria - VC, anggota dewan, pendiri, dll. - untuk secara sengaja mencari wanita untuk mengisi kursi kepemimpinan di perusahaan mereka," kata Fischer. Chan setuju bahwa wanita membutuhkan lebih banyak pria di kapal untuk membantu mencapai "kesetaraan dalam pembayaran dan delegasi kerja (saya bosan diminta untuk mengatur pesta, sementara rekan-rekan pria saya harus membantu dengan perencanaan strategis, yang merupakan keahlian saya)."

Jaime Ellis, Wakil Presiden bidang pemasaran di Jazz Networks, setuju tentang pentingnya memandang perempuan sebagai pemimpin dan pembimbing:

Perspektif yang berbeda sangat penting, tetapi sulit untuk kalah jumlah - yang sering terjadi pada wanita di perusahaan teknologi. Catat ketidakseimbangan ini dan dorong pendampingan perempuan. Mintalah wanita di organisasi untuk menjadi mentor, memfasilitasi koneksi dengan wanita yang Anda kenal di luar organisasi Anda, dan bersikap vokal tentang inisiatif atau kelompok yang mendukung wanita di bidang teknologi.

Pendanaan Adalah Fundamental

Cukup banyak perempuan yang menunjukkan pentingnya akses pendanaan bagi perempuan untuk berhasil sebagai pengusaha perusahaan teknologi. Keuangan, seperti teknologi, sebagian besar didominasi oleh laki-laki, dan itu dapat menimbulkan masalah serius bagi perempuan yang membutuhkan dana untuk meluncurkan perusahaan mereka. Inilah mengapa akses yang setara untuk pendanaan sangat penting.

"Jika Anda melihat rasio pendanaan yang diberikan kepada perusahaan yang dipimpin wanita vs perusahaan yang dipimpin pria, Anda akan menemukan bahwa wirausahawan wanita tidak menerima dana sebanyak itu," kata Carolina Abenante, pendiri, CSO, penasihat umum, wakil eksekutif -kursi di NYIAX. Pentingnya pendanaan tidak dapat ditaksir terlalu tinggi: "Ini adalah darah kehidupan yang membuat setiap gagasan membuahkan hasil," katanya.

Monika Radclyffe, direktur pusat SETsquared Bristo, setuju. "Itulah mengapa saya ingin melihat lebih banyak investor wanita dan perwakilan gender yang lebih baik di industri modal ventura," katanya. Demikian juga, Chan mengatakan dia berharap untuk "lebih banyak penyandang dana perempuan, karena mereka lebih cenderung berinvestasi dalam startup yang dijalankan oleh perempuan." (Bisakah crypto menjadi jawaban untuk ketidakseimbangan ini? Pelajari lebih lanjut dalam Bagaimana Crypto Dapat Membantu Wanita Mendapatkan Lebih Banyak Persamaan dalam Melakukan Kepemimpinan Bisnis.)

Ada alasan untuk optimisme dalam hal ini, dan Leila Collins dari MetaProp berharap untuk melihat ekuitas yang lebih besar dalam pendanaan terealisasi:

Karena industri teknologi diharapkan menjadi lebih beragam, saya berharap dapat memiliki lebih banyak mitra umum perempuan dari dana modal ventura. Dengan lebih banyak perempuan membuat keputusan tentang perusahaan mana yang didanai, saya pikir kita akan mulai melihat perusahaan bergerak yang memecahkan berbagai masalah yang lebih luas bagi masyarakat. Lebih lanjut, dengan lebih banyak wanita memimpin firma modal ventura, saya pikir akan lebih mudah bagi wanita untuk membayangkan diri mereka bekerja dalam ventura dan teknologi secara lebih luas.

Kredit untuk Merit

Seperti halnya pria, wanita ingin diakui. Oleh karena itu, kata Ellis, wanita harus dapat "merayakan kemenangan kita." Ini bermanfaat bagi bisnis, karena karyawan yang "merasa mereka berkontribusi pada tujuan yang lebih besar dan mengalami pertumbuhan pribadi" merasa lebih terhubung dan termotivasi. Anjurannya adalah "Berikan teriakan di depan kelompok, tawarkan sesuatu untuk membantu mendukung misi mereka, atau berterima kasih secara pribadi kepada mereka," Anda tahu, seperti yang Anda lakukan untuk karyawan pria.

Wanita juga ingin dihakimi hanya berdasarkan pekerjaan mereka - bukan bagaimana penampilan mereka. Ellis menjelaskan:

Kami didorong untuk menghindari penggunaan seksualitas apa pun di tempat kerja, sehingga kami harus menutup pintu untuk komentar tentang penampilan kami. Di atas pakaian, tolong jangan pernah bertanya atau bersikeras agar kita tersenyum. Seperti halnya pria, wanita akan tersenyum ketika ada sesuatu yang lucu atau ketika kita tidak fokus pada tugas yang dihadapi. Pengingat atau dorongan dalam pengaturan profesional apa pun harus spesifik untuk pekerjaan, menawarkan nilai konstruktif, dan harus menghindari membuat seseorang merasa dikucilkan.

Wanita Ingin Terlihat dan Didengar sebagai Pakar di Bidangnya

Sebuah studi pada bulan Maret 2019 berjudul Speak Up: Membawa Lebih Banyak Suara Perempuan ke Konferensi Teknologi memusatkan perhatiannya pada apa yang diinginkan wanita di konferensi teknologi. Di antara temuan utamanya adalah:

  • Hanya 25% dari pembicara utama konferensi teknologi dalam tiga tahun terakhir adalah perempuan.

  • Tujuh puluh persen wanita yang disurvei yang telah duduk di panel pada laporan konferensi teknologi menjadi satu-satunya wanita.

  • Tujuh puluh enam persen wanita lebih cenderung menghadiri konferensi dengan pembicara utama, panelis atau program lain yang menampilkan seorang wanita.

Para wanita yang disurvei untuk laporan mengatakan mereka ingin melihat dan mendengar lebih banyak pembicara perempuan dan percaya ini harus menjadi prioritas bagi organisasi mana pun yang mengklaim inklusivitas sebagai nilai.

Hal yang sama berlaku untuk dilihat dan didengar melalui media pada berita teknologi. Bahkan, "suara yang lebih kuat di berita dan media" untuk wanita adalah salah satu item yang Chan katakan dia inginkan. Saya telah memperhatikan banyak publikasi yang berpusat pada teknologi di mana bahkan kurang dari 25% penulis adalah perempuan. Bahkan, tahun lalu satu publikasi digital tentang cybersecurity tidak pernah menampilkan satu artikel oleh seorang wanita untuk tahun itu, atau itu tetap di bawah editor tertentu yang menolak untuk menghibur pitches dari wanita.

Bias di Tempat Kerja

Sage Franch, salah satu pendiri dan CTO dari Crescendo dan pendiri Trendy Techie, menyatakan frustrasinya dengan investor yang mengarahkan pertanyaan teknis mereka kepada orang-orang nonteknis di ruangan itu alih-alih kepadanya: “Lebih sering daripada tidak, diasumsikan bahwa saya tidak mampu menjawab pertanyaan tentang produk saya sendiri. "Dia menuliskannya hingga" bias tidak sadar. "

Istilah yang sama digunakan oleh Radclyffe:

Bagi wirausaha perempuan, bias tak sadar yang mereka hadapi ketika mencari investasi adalah tantangan di saat kritis dalam pertumbuhan pemula. Umpan balik yang kami terima dari pengusaha perempuan adalah bahwa beberapa orang telah dikira sebagai sekretaris atau PA, dan banyak yang merasa mereka harus membawa kolega pria ke pertemuan investasi.Pengusaha perempuan ditanyai tentang bagaimana mereka akan menyulap bisnis mereka dengan keluarga, yang jarang dimiliki pengusaha laki-laki.

Jadi, terlepas dari semua tepukan publik yang diberikan perusahaan atas keragaman dan inklusivitas mereka, bias tetap ada. Itu membawa kita ke hal berikutnya pada wanita dalam daftar keinginan teknologi.

Lakukan saja

Franch berpendapat bahwa bisnis harus “berhenti membuang-buang uang mereka pada inklusi performatif dan mulai benar-benar berinvestasi dalam mendukung para wanita dan individu yang terpinggirkan lainnya di tempat kerja mereka.” Dia menjelaskan:

Hanya ada begitu banyak acara “ajakan bertindak” seperti Hari Perempuan Internasional - saatnya kita memulai tindakan yang sebenarnya. Menghabiskan uang untuk panel dan iklan tidak menutupi kurangnya inisiatif inklusi internal. Dan itu tidak cukup hanya dengan mempekerjakan lebih banyak wanita, perusahaan perlu berupaya untuk membuat budaya mereka inklusif dari bawah ke atas.

Apa yang harus diikuti, menurut Franch, adalah “lebih banyak media tentang wanita sepanjang tahun, tidak hanya pada Hari Perempuan Internasional.” Ellis membuat poin yang sama dengan mengatakan, “Dan tolong sampaikan terima kasih kepada wanita secara teratur, tidak hanya di Internasional Hari Perempuan. "

"Representasi itu penting, dan jika kita hanya berbicara tentang wanita dalam ruang yang berpusat pada wanita, kita akan terus dipandang sebagai selain dan kurang dari itu," Franch menjelaskan, dan itu dapat melemahkan siapa pun dari "kelompok yang kurang terwakili." mengapa sangat penting "untuk mengubah pembicaraan sehingga citra de-facto orang yang sukses dalam teknologi tidak melekat pada gender, ras, atau kemampuan (dis), tetapi pada kualitas yang dicontohkan orang tersebut."

"Wanita menginginkan kursi yang terbuka dan jelas di setiap meja, dan sekutu bebas rasa bersalah di meja bersama mereka," mengamati Cara Walters, direktur pemasaran Stratifyd. “Kami ingin suara kami didengar tanpa harus berteriak. Duduk di meja harus terasa seperti ruang yang aman daripada seperti wanita terhadap orang lain. "