Rencana Tata Kelola

Pengarang: Laura McKinney
Tanggal Pembuatan: 7 April 2021
Tanggal Pembaruan: 26 Juni 2024
Anonim
Tata Kelola Perencanaan Pembangunan dan Simulasi Proses Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah 2020
Video: Tata Kelola Perencanaan Pembangunan dan Simulasi Proses Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah 2020

Isi

Definisi - Apa yang dimaksud dengan Rencana Tata Kelola?

Rencana tata kelola mengacu pada peran dan proses dalam perusahaan yang berfungsi sebagai pedoman untuk memenuhi, mempertahankan, dan memperluas perencanaan TI. Rencana tata kelola melintasi semua lapisan organisasi, termasuk pemangku kepentingan, administrasi, pemeliharaan, strategi, kebijakan, dan dukungan.

Rencana tata kelola juga dikenal sebagai Perencanaan TI, Tata Kelola TI dan Tata Kelola Perusahaan TI.


Pengantar Microsoft Azure dan Microsoft Cloud | Sepanjang panduan ini, Anda akan mempelajari tentang apa itu cloud computing dan bagaimana Microsoft Azure dapat membantu Anda untuk bermigrasi dan menjalankan bisnis Anda dari cloud.

Techopedia menjelaskan Rencana Tata Kelola

Suatu organisasi biasanya menunjuk badan pengarah untuk mengawasi rencana tata kelola dan proses serta prosedurnya dengan memastikan bahwa semua struktur organisasi tersedia untuk akurasi dan keamanan data. Rencana tata kelola yang efektif menyederhanakan perencanaan TI.

Forrester Research merekomendasikan pendekatan berikut untuk perencanaan TI:

  • Alat perencanaan: Menyediakan perencana perusahaan dengan akses ke inventaris data aplikasi perangkat lunak, termasuk data yang terkait dengan biaya, siklus hidup dan pengguna akhir.
  • Peta kemampuan: Menghasilkan peta jalan dengan menghubungkan kemampuan TI ke proses bisnis penting yang didukung TI.
  • Alat analisis kesenjangan: Menangkap data yang terkait dengan kemampuan bisnis di masa mendatang yang ditentukan oleh strategi bisnis untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan pengembangan, peningkatan, atau pengurangan kemampuan TI.
  • Alat pemodelan dan analisis: Buat berbagai rencana dan pertimbangkan pro, kontra, dan risiko untuk memfasilitasi komunikasi TI yang jelas dan perencanaan holistik.
  • Alat pelaporan: Laporkan hasil tim perencanaan, seperti aplikasi perangkat lunak yang diidentifikasi dengan kemampuan yang berlebihan, untuk membenarkan keputusan TI.