Isi
- Apa yang terjadi ketika Anda bermigrasi terlalu cepat?
- Di mana Anda mulai?
- Tanpa Bug, Tanpa Stres - Panduan Langkah Demi Langkah Anda untuk Membuat Perangkat Lunak yang Mengubah Hidup Tanpa Menghancurkan Kehidupan Anda
- Bagaimana Anda memastikan pelayaran yang lancar?
Sumber: Dreamstime.com
Bawa pulang:
Transformasi digital dapat menjadi hal yang penting untuk kemajuan bisnis. Namun, tanpa rencana terperinci, sebagian besar perusahaan cenderung gagal.
Transformasi digital ada di benak setiap CIO, dan para pembuat keputusan teknologi mencari cara untuk bermigrasi ke cloud karena berbagai alasan, mulai dari persepsi mainframe yang ketinggalan jaman hingga pengurangan biaya dan peningkatan produktivitas. Sayangnya, 451 Penelitian menemukan bahwa 60 persen perusahaan tidak memiliki rencana transformasi digital, mendorong transformasi digital sebelum mereka akhirnya siap.
Sebuah studi IDC baru-baru ini menemukan hampir setengah dari pengeluaran TI akan digunakan untuk layanan cloud pada tahun 2018, mencapai 60 persen dari semua infrastruktur TI dan 60-70 persen dari semua pengeluaran perangkat lunak, layanan, dan teknologi pada tahun 2020. Pada titik ini di era digital, hanya sedikit organisasi menentang perubahan itu bahkan industri yang paling tradisional, seperti asuransi, memasukkan transformasi digital ke dalam strategi bisnis inti mereka. Meskipun industri asuransi sangat bergantung pada pusat data selama beberapa dekade, sebuah studi yang dilakukan oleh Forrester Consulting atas nama Ensono menemukan bahwa 70 persen perusahaan asuransi berusaha untuk digital pada tahun 2018.
Bulan lalu, Walmart membuat keputusan untuk menandatangani kesepakatan cloud lima tahun dengan Microsoft, dengan mengutip kebutuhan transformasi digital dan akuisisi bakat sebagai prioritas utama. Dalam hal ini, dengan dua juta karyawan, sepuluh ribu toko batu bata dan mortir, pendapatan harian $ 1,37 miliar dan bisnis e-commerce yang berkembang pesat, keputusan ini memiliki kekuatan untuk meningkatkan inovasi dengan lebih baik melengkapi raksasa ritel untuk menganalisis real -waktu data yang dibuat oleh penjualannya. Dengan pengumuman seperti Walmart dibuat kiri dan kanan, mudah bagi organisasi untuk merasakan tekanan untuk pindah ke cloud atau risiko tertinggal dari persaingan.
Namun, tidak seperti Walmart, banyak organisasi tidak melakukan upaya sadar untuk melakukan migrasi aplikasi-demi-aplikasi, dengan banyak upaya untuk memindahkan seluruh beban kerja ke cloud secara instan dan, dalam kebanyakan kasus, pada akhirnya gagal.
Apa yang terjadi ketika Anda bermigrasi terlalu cepat?
Bahkan ketika migrasi cloud dilakukan selama periode waktu yang panjang, organisasi dapat menghadapi kerugian operasi yang signifikan dan downtime yang cukup besar. Meskipun telah meluncurkan proyek transformasi digital, lebih dari 70 persen CIO merasa sulit untuk menyeimbangkan kinerja di seluruh perkebunan TI mereka dengan inovasi. Kemungkinannya, organisasi masih beroperasi di pusat data tidak memilih infrastruktur fisik karena mereka tidak memiliki kemampuan untuk pindah ke cloud. Alih-alih, sumber daya dan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk berhasil bermigrasi harus disalurkan dari operasi sehari-hari, menciptakan defisit. (Untuk informasi lebih lanjut tentang CIO, lihat CFO dan CIO: Cara Menghilangkan Peran yang Bertentangan.)
Bergegas ke dalam transformasi digital tanpa perencanaan atau struktur organisasi yang tepat memiliki potensi untuk tidak hanya menghentikan operasi bisnis, tetapi juga sangat menghambat mereka dengan membiarkan infrastruktur terbuka untuk celah keamanan siber karena pengawasan. Saat ini, 80 persen perusahaan mengejutkan benar-benar buta atau memiliki celah dalam pemantauan cloud yang dapat memungkinkan pelaku jahat untuk mengeksploitasi kerentanan.
Ponemon Institute memperkirakan pelanggaran data rata-rata menelan biaya $ 3,5 juta pada 2017, jadi selain kerusakan yang tidak dapat diperbaiki yang menyertai pelanggaran data, organisasi dapat dihadapkan dengan tagihan yang besar di atas biaya migrasi jika data terancam. Kesenjangan ini dapat dengan mudah dipersempit jika organisasi melanjutkan ke cloud dengan hati-hati.
Di mana Anda mulai?
Seperti proses pengambilan keputusan yang baik, perpindahan ke cloud harus dimulai dengan rencana jauh sebelum tindakan apa pun terjadi. Memindahkan seluruh beban kerja ke cloud dalam satu sapuan bisa menjadi resep bencana, jadi penting untuk melakukan penelitian perencanaan sebelumnya untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang apa yang menjadi tujuan dari migrasi ini.
Tanpa Bug, Tanpa Stres - Panduan Langkah Demi Langkah Anda untuk Membuat Perangkat Lunak yang Mengubah Hidup Tanpa Menghancurkan Kehidupan Anda
Anda tidak dapat meningkatkan keterampilan pemrograman Anda ketika tidak ada yang peduli dengan kualitas perangkat lunak.
Sebagai bagian dari proses ini, CIO dapat memperoleh manfaat yang tak terduga dari mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang organisasi mereka, karena penting untuk mengetahui bagaimana departemen yang berbeda dan kebutuhan TI mereka akan dipengaruhi oleh migrasi ini. Untuk melakukannya, CIO perlu wawancara dengan pemangku kepentingan utama untuk membangun rencana yang luas. Meluangkan waktu untuk menggunakan informasi ini untuk menjawab pertanyaan seperti, "Aplikasi mana yang penting?" Dan "Aplikasi mana yang tidak?" Akan meminimalkan dampak migrasi ini pada bisnis secara keseluruhan. Dengan belajar dari para pemangku kepentingan dan mengembangkan pemahaman yang lebih besar tentang organisasi, dimungkinkan untuk merencanakan jendela pemadaman yang meminimalkan dampak pada bisnis sehari-hari dan membuat rekomendasi yang lebih baik tentang bagian apa yang akan dipindahkan.
Penting juga untuk mempertimbangkan operasi apa yang akan terlihat seperti pasca migrasi. Seringkali, banyak organisasi mencurahkan begitu banyak waktu dan fokus ke migrasi yang sebenarnya sehingga tidak ada rencana untuk melangkah maju. Migrasi cloud tidak pernah benar-benar berakhir, karena lingkungan perlu berevolusi dengan bisnis, jadi tanpa manajemen yang tepat, mereka akan hancur. Mempertimbangkan pertanyaan seperti, “Apa rencana Anda untuk menambah kapasitas seiring pertumbuhan organisasi Anda?” Atau “Apakah Anda memiliki rencana darurat jika salah satu lingkungan Anda mengalami pemadaman?” Selain menentukan tata kelola akan membantu menyiapkan infrastruktur cloud untuk sukses. .
Bagaimana Anda memastikan pelayaran yang lancar?
Penghematan biaya adalah faktor pendorong migrasi awan untuk 70 persen pemimpin TI dan bisnis, dengan harapan untuk meningkatkan profitabilitas dan produktivitas sebagai pemenang kedua. Tetapi jika migrasi tidak berhasil, ketiga area ini dapat berdampak negatif karena organisasi gagal mempertahankan operasi.
Bekerja dengan penyedia layanan terkelola saat menjalani transformasi digital dapat secara drastis meningkatkan proses. Sementara departemen TI dapat terbebani oleh kebisingan operasional, MSP dapat bertindak sebagai pihak ketiga yang dapat diandalkan untuk membantu menilai penyedia cloud yang berbeda, hibrida peluang TI dan meminimalkan kerumitan keseluruhan proses.Tetapi dengan bekerja bersama untuk menyelesaikan perjalanan transformasi digital, sangat mungkin untuk pindah ke cloud dalam proses yang dipesan tanpa kehilangan kinerja atau risiko keamanan siber. (Untuk lebih lanjut tentang IT hybrid, lihat IT Hybrid: Apa Itu dan Mengapa Perusahaan Anda Perlu Mengadopsinya sebagai Strategi.)