Isi
- Definisi - Apa maksud Manajer Proyek (PM)?
- Pengantar Microsoft Azure dan Microsoft Cloud | Sepanjang panduan ini, Anda akan mempelajari tentang apa itu cloud computing dan bagaimana Microsoft Azure dapat membantu Anda untuk bermigrasi dan menjalankan bisnis Anda dari cloud.
- Techopedia menjelaskan Manajer Proyek (PM)
Definisi - Apa maksud Manajer Proyek (PM)?
Seorang manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk memimpin suatu proyek dari awal hingga pelaksanaan. Ini termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan orang, sumber daya, dan ruang lingkup proyek. Manajer proyek harus memiliki disiplin untuk menciptakan tujuan yang jelas dan dapat dicapai serta memastikannya berhasil diselesaikan. Manajer proyek memiliki tanggung jawab dan wewenang penuh untuk menyelesaikan proyek yang ditugaskan.
Posisi manajer proyek dapat diakhiri dengan penyelesaian proyek yang ditugaskan, atau mungkin posisi semipermanen untuk waktu yang terbatas atau sampai titik yang telah ditentukan dalam jadwal proyek atau tahap penyelesaian.
Ada banyak sertifikasi yang ditawarkan dalam manajemen proyek dari berbagai organisasi. Ini termasuk Profesional Manajemen Proyek (PMP), Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM) dan Profesional Manajemen Program (PgMP).
Pengantar Microsoft Azure dan Microsoft Cloud | Sepanjang panduan ini, Anda akan mempelajari tentang apa itu cloud computing dan bagaimana Microsoft Azure dapat membantu Anda untuk bermigrasi dan menjalankan bisnis Anda dari cloud.
Techopedia menjelaskan Manajer Proyek (PM)
Tanggung jawab manajer proyek mencakup manajemen secara keseluruhan, tetapi ia jarang terlibat langsung dengan kegiatan yang benar-benar menghasilkan hasil akhir. Posisi ini juga mengawasi setiap produk dan layanan terkait, alat dan teknik proyek untuk membantu memastikan praktik yang baik. Selain itu, manajer proyek bertanggung jawab untuk merekrut dan membangun tim proyek, dan membuat proyeksi tentang risiko dan ketidakpastian proyek.
Mengelola hubungan dan kepribadian adalah bagian besar dari menjadi manajer proyek. Tim harus bekerja, merencanakan, dan berkomunikasi dengan baik bersama. Kemampuan untuk berkolaborasi dan menjaga hubungan anggota tim yang sukses sangat penting. Gesekan, konflik, dan ketidaksepakatan yang jujur adalah bagian dari proses kreatif, tetapi manajer proyek harus yakin ini tidak menghancurkan proyek. Memastikan anggota tim merasa dihargai, mengakui dan memuji pekerjaan yang unggul, dan mempertahankan lingkungan kerja yang berkualitas bagi semua anggota tim akan membantu upaya manajemen manusia ini.