Model Kemampuan Maturitas (CMM)

Pengarang: John Stephens
Tanggal Pembuatan: 22 Januari 2021
Tanggal Pembaruan: 29 Juni 2024
Anonim
2. Practical Introduction to CMMI - Capability Maturity Model Integration by Praveen - PART 2
Video: 2. Practical Introduction to CMMI - Capability Maturity Model Integration by Praveen - PART 2

Isi

Definisi - Apa yang dimaksud dengan Capability Maturity Model (CMM)?

Capability Maturity Model (CMM) adalah metodologi teknis dan lintas disiplin yang digunakan untuk memfasilitasi dan memperbaiki proses pengembangan perangkat lunak dan peningkatan sistem. Berdasarkan Kerangka Proses Maturitas (PMF), CMM dikembangkan untuk menilai kemampuan kinerja kontraktor pemerintah.

CMM adalah tolok ukur yang digunakan untuk membandingkan proses organisasi. Ini secara rutin diterapkan ke bidang IT, perdagangan dan pemerintah untuk memfasilitasi proses area bisnis, seperti rekayasa perangkat lunak, manajemen risiko, manajemen proyek dan rekayasa sistem.

Carnegie Mellon University (CMU), yang merupakan pendaftar paten CMM, memberikan pengawasan CMM melalui Lembaga Rekayasa Perangkat Lunak (SEI).


Pengantar Microsoft Azure dan Microsoft Cloud | Sepanjang panduan ini, Anda akan mempelajari tentang apa itu cloud computing dan bagaimana Microsoft Azure dapat membantu Anda untuk bermigrasi dan menjalankan bisnis Anda dari cloud.

Techopedia menjelaskan Capability Maturity Model (CMM)

CMM beroperasi sesuai dengan konsep berikut:

  • Area proses utama (KPA): Mengacu pada sekelompok kegiatan yang digunakan untuk mencapai tujuan.
  • Sasaran: Mengacu pada implementasi KPA yang efektif, yang menunjukkan kemampuan jatuh tempo dan menandakan parameter dan maksud KPA.
  • Fitur umum: Mengacu pada komitmen dan kemampuan kinerja KPA, kegiatan yang dilakukan, pengukuran, verifikasi dan analisis implementasi.
  • Praktik-praktik utama: Mengacu pada komponen infrastruktur yang digunakan untuk memfasilitasi implementasi dan pelembagaan KPA.
  • Tingkat kematangan: Mengacu pada proses lima tingkat, di mana tingkat tertinggi adalah keadaan ideal, dan proses dikelola secara sistematis melalui pengoptimalan dan peningkatan berkelanjutan.

Tahapan CMM berikut mengacu pada kemampuan manajemen proses organisasi:


  • Awal: Lingkungan proses yang tidak stabil disediakan. Perubahan dinamis namun tidak berdokumen terjadi selama tahap ini dan digunakan dengan cara yang tidak terkontrol dan reaktif.
  • Diulang: Ini adalah tahap proses berulang yang memberikan hasil yang konsisten. Teknik manajemen proyek dasar secara berulang ditetapkan untuk keberhasilan yang berkelanjutan.
  • Didefinisikan: Tahap ini mencakup standar yang didokumentasikan dan didefinisikan yang berubah dari waktu ke waktu dan mempromosikan konsistensi kinerja yang mapan.
  • Dikelola: Tahap ini menggunakan metrik proses dan secara efektif mengontrol proses AS-IS. Manajemen menyesuaikan dan menyesuaikan proyek tanpa penyimpangan spesifikasi. Kemampuan proses diatur dari level ini.
  • Mengoptimalkan: Tahap akhir berfokus pada peningkatan kinerja proses yang berkelanjutan melalui peningkatan teknologi yang inovatif dan bertahap.