Isi
- Definisi - Apa yang Tidak Diciptakan Di Sini Sindrom (NIHS) artinya?
- Pengantar Microsoft Azure dan Microsoft Cloud | Sepanjang panduan ini, Anda akan mempelajari tentang apa itu cloud computing dan bagaimana Microsoft Azure dapat membantu Anda untuk bermigrasi dan menjalankan bisnis Anda dari cloud.
- Techopedia menjelaskan Not Invented Here Syndrome (NIHS)
Definisi - Apa yang Tidak Diciptakan Di Sini Sindrom (NIHS) artinya?
Tidak ditemukan di sini sindrom (NIHS) adalah pola pikir atau budaya perusahaan yang lebih menyukai produk yang dikembangkan secara internal daripada produk yang dikembangkan secara eksternal, bahkan ketika solusi eksternal lebih unggul.
NIHS sering digunakan dalam con pengembangan perangkat lunak, di mana seorang programmer akan mengabaikan semua atribut dari solusi yang ada hanya karena tidak diproduksi di rumah.
Pengantar Microsoft Azure dan Microsoft Cloud | Sepanjang panduan ini, Anda akan mempelajari tentang apa itu cloud computing dan bagaimana Microsoft Azure dapat membantu Anda untuk bermigrasi dan menjalankan bisnis Anda dari cloud.
Techopedia menjelaskan Not Invented Here Syndrome (NIHS)
Ini kepercayaan umum di Silicon Valley, dan dunia teknologi pada umumnya, bahwa perusahaan harus "memakan makanan anjing mereka sendiri", yang hanya merupakan cara untuk mengatakan bahwa perusahaan harus menggunakan produknya sendiri. Meskipun ini masuk akal pada tingkat tertentu - Anda tidak boleh menjual sesuatu kepada pelanggan yang tidak layak untuk Anda gunakan sendiri - konsep NIHS serupa tetapi mengambil garis pemikiran yang ekstrem. Dalam pengertian ini, istilah ini umumnya digunakan secara negatif dan akan merujuk pada seseorang yang keterampilan pengambilan keputusannya dipertanyakan karena bias ini.
Penjelasan (dan emosi) untuk NHIS meliputi:
- Tidak menghargai karya orang lain (kebanggaan, konotasi negatif)
- Takut karena tidak memahami pekerjaan orang lain (kurang percaya diri)
- Menghindari, atau keengganan untuk berpartisipasi dalam, "perang rumput" (pengecut atau menghindari konflik)
- Takut akan strategi pesaing, mis. tindakan agresif dalam mencoba membeli pemasok sehingga menciptakan pasar yang tertawan (takut persaingan)
- Takut akan masalah pasokan di masa depan (takut akan ketidakpastian)
- Menjadi yakin bahwa akan ada manfaat untuk "menciptakan kembali roda", karena mengamankan pangsa pasar yang lebih terkontrol (keserakahan)
- Kecemburuan bahwa produk, pengetahuan, penelitian atau layanan yang ada tidak diciptakan terlebih dahulu (cemburu)
- Keyakinan bahwa solusi yang dikembangkan secara internal akan lebih unggul (kebanggaan, dalam konotasi positif)
- Penolakan terhadap keyakinan bahwa "Pelanggan adalah yang utama." (egoisme)