Pemeriksaan Kesehatan Proyek (PHC)

Pengarang: Judy Howell
Tanggal Pembuatan: 25 Juli 2021
Tanggal Pembaruan: 23 Juni 2024
Anonim
PHC Group Essential Worker “PT PHC Indonesia”
Video: PHC Group Essential Worker “PT PHC Indonesia”

Isi

Definisi - Apa artinya Pemeriksaan Kesehatan Proyek (PHC)?

Pemeriksaan kesehatan proyek (PHC) digunakan untuk menentukan apakah proyek diatur dengan baik dan risiko yang melekat diidentifikasi dan dikendalikan. PHC dapat mencakup pertemuan atau wawancara dengan pemangku kepentingan utama, peninjauan dokumentasi proyek untuk menentukan apakah proyek mengikuti garis waktu, sesuai anggaran, mencapai tujuan yang diharapkan dan mengelola risiko secara efektif.


Pengantar Microsoft Azure dan Microsoft Cloud | Sepanjang panduan ini, Anda akan mempelajari tentang apa itu cloud computing dan bagaimana Microsoft Azure dapat membantu Anda untuk bermigrasi dan menjalankan bisnis Anda dari cloud.

Techopedia menjelaskan Pemeriksaan Kesehatan Proyek (PHC)

Pemeriksaan kesehatan proyek memungkinkan hal-hal berikut:

  • Analisis komprehensif suatu proyek
  • Ringkasan instan dari situasi saat ini
  • Identifikasi praktik terbaik yang digunakan
  • Identifikasi kelemahan proyek
  • Pembuatan paket tindakan untuk membandingkan proyek dan meningkatkan kompetensi manajer proyek, pengawasan manajemen, dan tata kelola proyek

Manfaat pemeriksaan kesehatan proyek berkala berdampak pada manajer proyek serta perusahaan, bisnis, pemangku kepentingan, dan sponsor proyek. Seorang manajer proyek mendapat manfaat dari penggunaan PHC melalui kemampuan untuk mengukur proposal dan menggunakan pengukuran tersebut untuk mengoptimalkan proses dan hasil proyek. Manajer proyek mengidentifikasi peluang untuk mengatur kegiatan dukungan dengan para pemangku kepentingan dan sponsor proyek melalui moderasi umpan balik yang diterima dari para ahli di bidang perencanaan dan pengiriman.


Perusahaan mendapat manfaat dari opsi langsung untuk mengurangi risiko kegagalan proyek. Temuan jangka pendek tentang kualitas proyek saat ini digunakan mengidentifikasi kebutuhan untuk tindakan di tingkat proyek serta tingkat organisasi. Perencanaan dan perkiraan keandalan ditingkatkan dengan mengoptimalkan proses manajemen proyek. Akhirnya, tindakan dan tugas sekarang dapat segera mengidentifikasi dan melaksanakan peningkatan kualitas manajemen proyek.