Peningkatan Proses Bisnis (BPI)

Pengarang: Robert Simon
Tanggal Pembuatan: 22 Juni 2021
Tanggal Pembaruan: 22 Juni 2024
Anonim
Business Process Improvement Tutorial for Beginners | BPI Methodologies & Tools | Invensis Learning
Video: Business Process Improvement Tutorial for Beginners | BPI Methodologies & Tools | Invensis Learning

Isi

Definisi - Apa artinya Peningkatan Proses Bisnis (BPI)?

Peningkatan Proses Bisnis (BPI) adalah pendekatan yang dirancang untuk membantu organisasi mendesain ulang operasi bisnis yang ada untuk mencapai peningkatan produksi yang signifikan. BPI yang efektif membantu menghasilkan hasil yang menjanjikan dalam efisiensi operasional dan fokus pelanggan.


BPI, ketika diimplementasikan dengan menggunakan metodologi terstruktur, membantu perusahaan untuk mengurangi biaya operasional dan waktu siklus mereka, meningkatkan layanan pelanggan dan meningkatkan kualitas produk atau layanan mereka.

Pengantar Microsoft Azure dan Microsoft Cloud | Sepanjang panduan ini, Anda akan mempelajari tentang apa itu cloud computing dan bagaimana Microsoft Azure dapat membantu Anda untuk bermigrasi dan menjalankan bisnis Anda dari cloud.

Techopedia menjelaskan Peningkatan Proses Bisnis (BPI)

Pentingnya BPI luar biasa dalam pasar kompetitif saat ini karena proses kerja dipengaruhi secara luas oleh teknologi. Cara yang efektif untuk mencapai Peningkatan Proses Bisnis yang sukses adalah lebih berkonsentrasi pada kebutuhan bisnis daripada pada teknologi yang digunakan untuk mencapai solusi.

BPI bertujuan untuk mengurangi limbah dan / atau variasi dalam proses untuk mencapai hasil yang diinginkan dengan menggunakan sumber daya yang ada dengan cara yang lebih baik. Tujuan akhir BPI adalah untuk membawa perubahan drastis dalam kinerja organisasi, daripada membawa perubahan dalam langkah-langkah tambahan.

Karena implementasi BPI adalah proyek, semua prinsip manajemen proyek berlaku. Ini memastikan proses perbaikan yang terorganisir dengan baik tanpa konflik. Langkah-langkahnya adalah sebagai berikut:
  1. Tetapkan proses dan struktur yang ada dalam organisasi.
  2. Identifikasi hasil yang akan menambah nilai dalam mencapai tujuan organisasi dan cara terbaik untuk menyelaraskan proses organisasi untuk mencapai hasil ini.
  3. Atur kembali tenaga kerja dalam organisasi berdasarkan hasil yang diinginkan melalui berbagai alat yang tersedia dalam proses BPI.