Membalikkan Pendampingan

Pengarang: Robert Simon
Tanggal Pembuatan: 22 Juni 2021
Tanggal Pembaruan: 22 Juni 2024
Anonim
Reverse mentoring
Video: Reverse mentoring

Isi

Definisi - Apa arti Mentoring Terbalik?

Reverse mentoring mengacu pada inisiatif di mana eksekutif yang lebih tua dipasangkan dengan dan dibimbing oleh karyawan yang lebih muda pada topik-topik seperti teknologi, media sosial dan tren saat ini. Dalam industri teknologi atau bisnis lain yang sangat bergantung pada teknologi, mentor balik dipandang sebagai cara untuk mempercepat karyawan yang lebih tua di bidang yang sering menjadi kebiasaan kedua bagi karyawan berusia 20-an, yang kehidupannya lebih terintegrasi dengan komputer. dan Web.

Pengantar Microsoft Azure dan Microsoft Cloud | Sepanjang panduan ini, Anda akan mempelajari tentang apa itu cloud computing dan bagaimana Microsoft Azure dapat membantu Anda untuk bermigrasi dan menjalankan bisnis Anda dari cloud.

Techopedia menjelaskan Reverse Mentoring

Gagasan bahwa eksekutif senior dapat belajar satu atau dua hal dari karyawan baru bertentangan dengan praktik tempat kerja tradisional, di mana pekerja yang paling berpengalaman sering memberikan input paling banyak, membuat keputusan dan memberikan bimbingan kepada karyawan baru dengan pengalaman lebih sedikit. Namun, perkembangan teknologi dan tren yang bergerak cepat telah membalikkan logika ini di beberapa kantor, di mana pekerja yang lebih tua mungkin memiliki pengalaman dan wawasan, tetapi tidak memiliki keterampilan yang kuat dalam teknologi yang lebih baru.

Juga, sementara beberapa eksekutif yang lebih tua dihina oleh gagasan dibimbing oleh seorang karyawan baru, banyak yang melihatnya sebagai kesempatan untuk memberi dan menerima, di mana karyawan baru dan berpengalaman berbagi pengetahuan mereka, meningkatkan pemahaman kedua kelompok dan meningkatkan komunikasi dan kolaborasi secara keseluruhan dalam tempat kerja.

Jack Welch, mantan CEO General Electric, telah dikreditkan dengan membantu menyebarkan popularitas mentoring terbalik. Kembali di tahun 90-an, dia menyadari bahwa manajemen GE harus banyak belajar tentang Internet, jadi dia mengamanatkan bahwa eksekutif puncak di perusahaan (termasuk dirinya) mengambil mentor terbalik. Kasus profil tinggi seperti ini telah membantu meringankan stigma dari mentoring terbalik, bahkan sampai pada titik di mana beberapa karyawan yang lebih tua sebenarnya memintanya.